Original geschrieben von Malia
Es kostet die Firma halt mehr, dass sich ein Mitarbeiter lang und breit um Deine Einarbeitung kümmert als dass Du mal ein paar kleine Fehler machst.
Das ist ein Denkfehler! Fehler machen, Arbeit doppelt und dreifach erledigen müssen. Nur halb so schnell sein wie möglich ect. kostet doch viel mehr!
Es geht hier ja nicht darum jemand komplett auszubilden, sondern mal die internen Abläufe usw zu eklären.
Ich würde sagen so eine Firma ist einfach schlecht organisiert, vielleicht wissen die langjährigen Mitarbeiter nicht mal so recht wie der Hase läuft
Andererseit hatte ich auch schon neue Leute aber null, wirklich null Zeit denen irgend was zu erklären. Wenn man eh schon super im Stress ist und Üerstunden leistet ohne Ende, hat man einfach keine Lust und Energie noch mehr Überstunden zu machen um jemanden irgend etwas zu erklären.
Aber auch so beisst sich die Schlange wieder in den Schwanz, denn anstatt dass der neue Mitarbeiter eine Erleichterung wäre, sitzt er mehr oder weniger nutzlos rum. Und kostet so Geld, viel Geld!
Mir wurde mal in einer Agentur nicht mal die Leute vorgestellt. Ich hatte also keine Ahnung wie die anderen 40 Nasen hiessen. War auch lustig, da meint jemand dass man Projekt Z mit Frau XY angehen soll und selber hat man keine Ahnung wer das ist und muss erst mal alle fragen
Das Gespräch mit dem Chef finde ich gut. Er sollte jemanden stellen der dich einführt. Das ist sicher kein Akt von Wochen, oder?
Ausserdem ist es besser dass du was sagst. Es käme nämlich etwas komisch an wenn der Chef plötzlich merkt dass du seit Wochen nur Dokumentationen liest, aber nichts sagst.
Caro
“You must be shapeless, formless, like water. When you pour water in a cup, it becomes the cup. When you pour water in a bottle, it becomes the bottle. When you pour water in a teapot, it becomes the teapot. Water can drip and it can crash. Become like water my friend.” Bruce Lee